+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Составление должностной инструкции менеджеров ведущих отделов

Составление должностной инструкции менеджеров ведущих отделов

Должностная инструкция — правовой акт, издаваемый в целях установления организационно-правового положения работника, его обязанностей, прав, ответственности. Должностные инструкции позволяют оптимальным образом распределить трудовые функции между работниками и создают условия для эффективной работы. Они позволяют объективно оценить деятельность работников и являются нормативной основой для применения к работникам мер административного воздействия. Должностные инструкции позволяют реализовать основной принцип рациональной организации труда — принцип разделения и кооперации труда. Должностная инструкция работника — нормативный документ, который включает в себя как общие нормативные положения, извлеченные из федеральных и ведомственных нормативных и методических документов, так и специфические положения, применяемые в организации. Дорогие читатели!

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Положения о подразделениях и должностные инструкции важны не только для структурирования управления организацией.

Составление должностной инструкции менеджеров ведущих отделов

Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности , права и ответственность менеджера по продажам. Менеджер по продажам принимается и освобождается от должности приказом генерального директора по представлению коммерческого директора и начальника отдела продаж. На должность менеджера по продажам назначается лицо, имеющее высшее среднее профессиональное образование по специальности "менеджмент" или высшее среднее профессиональное образование другого профиля и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента.

Кандидат на должность менеджера по продажам должен иметь стаж работы на аналогичных должностях не менее полугода. В своей деятельности менеджер по продажам руководствуется: - нормативными документами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы; - уставом организации; - правилами внутреннего трудового распорядка организации; - приказами и распоряжениями коммерческого директора и начальника отдела продаж; - настоящей должностной инструкцией менеджера по продажам.

Менеджер по продажам должен знать: - федеральные законы и подзаконные акты, регламентирующие ведение предпринимательской и коммерческой деятельности, в том числе законодательство субъектов Российской Федерации, муниципальных образований; - основы ценообразования и маркетинга; - основы рыночной экономики, конъюнктуру рынка, особенности и специфику рынка соответствующего региона; - основы предпринимательства и ведения бизнеса, правила и принципы продаж; - основы налогообложения; - ассортимент, классификацию, характеристику и назначение реализуемой продукции; - условия хранения и транспортировки продукции; - психологию, этику делового общения, правила установления деловых контактов и ведения телефонных переговоров; - порядок разработки бизнес-планов, коммерческих соглашений, договоров; - структуру коммерческой службы и отдела продаж организации; - правила работы с компьютером и эксплуатации офисной техники.

Организация и ведение продаж: - поиск потенциальных клиентов; - работа с впервые обратившимися клиентами, с последующей передачей их ведущему менеджеру по продажам в зависимости от территориальной принадлежности клиента; - ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах организации; - оперативное реагирование на информацию, поступающую от клиентов, и доведение ее до сведения соответствующего ведущего менеджера по продажам и начальника отдела продаж; - выяснение потребностей клиентов в продукции, реализуемой организацией, согласование заказа с клиентом в соответствии с его потребностями и наличием ассортимента на складе организации; - мотивация клиентов в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта.

Планирование и аналитическая работа: - составление ежемесячного плана продаж; - анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов организации; - предоставление отчетов ведущему менеджеру по продажам и начальнику отдела продаж по итогам работы. Обеспечение продаж: - прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов, связанных с отгрузкой продукции для клиентов организации, закрепленных за менеджером по продажам, а также для клиентов, закрепленных за соответствующими ведущими менеджерами по продажам при нахождении их вне офиса; - информирование клиентов обо всех изменениях в ассортименте, увеличениях и снижениях цен, акциях по стимулированию спроса, времени прихода продукции на склад; - окончательное согласование с клиентом условий, касающихся цен, дат отгрузки и способов доставки продукции; - передача в отдел логистики заявок на доставку продукции клиентам; - участие в разработке и реализации проектов, связанных с деятельностью отдела продаж; - взаимодействие с другими подразделениями организации с целью выполнения возложенных задач; - участие в рабочих совещаниях; - ведение рабочей и отчетной документации; - поддержание в актуальном состоянии данных о клиенте в информационной базе клиентов организации.

Контроль: - отгрузок продукции клиентам; - финансовой дисциплины клиента на основе документов, получаемых от отдела учета в торговле. Менеджер по продажам имеет право: - ставить вопрос перед руководством о повышении размера заработной платы, оплате сверхурочных работ в соответствии с законодательством и положениями, регламентирующими систему оплаты труда сотрудников организации; - вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию своей работы, улучшению условий труда; - запрашивать лично или по поручению руководства от структурных подразделений и сотрудников отчеты и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей; - требовать от руководителя отдела продаж оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав; - требовать от руководства обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

Менеджер по продажам несет ответственность за: - неисполнение ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией; - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ; - совершение в процессе своей деятельности правонарушений; - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ; - причинение материального ущерба и ущерба деловой репутации организации - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством РФ.

Скачать должностную инструкцию менеджера по продажам в формате Word. Работа с персоналом Управление персоналом Оценка персонала Мотивация персонала Развитие персонала Адаптация персонала Обучение персонала Аттестация персонала Должностные инструкции.

В помощь соискателю Образец резюме на работу Как составить резюме Сопроводительное письмо Рекомендательное письмо Как пройти собеседование Как уволиться с работы Статьи о работе и не только. ФИО, подпись.

Работа с персоналом Управление персоналом Оценка персонала Мотивация персонала Развитие персонала Адаптация персонала Обучение персонала Аттестация персонала Должностные инструкции В помощь соискателю Образец резюме на работу Как составить резюме Сопроводительное письмо Рекомендательное письмо Как пройти собеседование Как уволиться с работы Статьи о работе и не только.

Пишем положение о подразделении и должностную инструкцию

Должностные обязанности менеджера по продажам вроде бы сводятся к одному — продавать. Но на деле, значительная часть рабочего времени сейлзов уходит на бумажную работу — документы, счета, отчеты, контроль, и должностная инструкция менеджера по продажам обязательно включает все эти задачи. Возьмите за основу наш образец должностной инструкции менеджера по продажам и адаптируйте ее под свою компанию. Скачать в. К списку должностных инструкций. Должностная инструкция менеджера по продажам Должностная инструкция sales менеджера.

Должностная инструкция ведущего менеджера по продажам

На должность ведущего менеджера по продажам назначается лицо, имеющее высшее среднее профессиональное и стаж работы на аналогичных должностях не менее одного года. Ведущий менеджер по продажам принимается и освобождается от должности приказом Генерального директора по представлению коммерческого директора и начальника отдела оптовых продаж. Ведущий менеджер по продажам подчиняется непосредственно начальнику отдела оптовых продаж. Федеральные законы и нормативные правовые документы, регламентирующие осуществление предпринимательской и коммерческой деятельности, в том числе законодательство и правовую базу субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, пр. Основы организации работы по формированию спроса и стимулирования сбыта продукции в регионе.

На должность ведущего менеджера по продажам назначается лицо, имеющее высшее среднее профессиональное и стаж работы на аналогичных должностях не менее одного года. Ведущий менеджер по продажам принимается и освобождается от должности приказом Генерального директора по представлению коммерческого директора и начальника отдела оптовых продаж. Ведущий менеджер по продажам подчиняется непосредственно начальнику отдела оптовых продаж. Федеральные законы и нормативные правовые документы, регламентирующие осуществление предпринимательской и коммерческой деятельности, в том числе законодательство и правовую базу субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, пр. Основы организации работы по формированию спроса и стимулирования сбыта продукции в регионе. Ставить вопрос о повышение размера оплаты труда, оплате сверхурочных работ в соответствии с положениями, документами и распоряжениями, регламентирующими систему оплаты труда сотрудников Фирмы. Докладывать вышестоящему руководству о всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.

В предлагаемом спецвыпуске рассмотрим порядок подготовки должностных инструкций. Для иллюстрации общих принципов составления таких документов приведем примерный текст должностных инструкций работников различных профессий.

Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности , права и ответственность менеджера по продажам. Менеджер по продажам принимается и освобождается от должности приказом генерального директора по представлению коммерческого директора и начальника отдела продаж. На должность менеджера по продажам назначается лицо, имеющее высшее среднее профессиональное образование по специальности "менеджмент" или высшее среднее профессиональное образование другого профиля и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента.

Должностная инструкция менеджера по продажам.

Должностная инструкция - это внутренний организационно-распорядительный документ, регламентирующий полномочия, ответственность и должностные обязанности работника на занимаемой должности в определенной организации. Должностные инструкции разрабатываются руководителем или его заместителями для своих подчиненных и согласовываются с юристами юридическим отделом. Должностная инструкция составляется в трех экземплярах на каждого работника: один экземпляр хранится в отделе кадров, второй - у руководителя отдела подразделения , третий - у работника. Правильно составленные должностные инструкции позволяют: - рационально распределить функциональные обязанности и определить связи между работниками, повысив тем самым своевременность и надежность выполнения стратегических, тактических и оперативных задач; - конкретизировать права и ответственность; - повысить личную и коллективную ответственность; - агрегировать информацию для проведения обоснованного отбора работников при найме, оценке уровня соответствия кандидатов на вакантные должности; - дать каждому сотруднику знание того, каких действий от него ожидают, по каким критериям будут оценивать результаты его труда, на что необходимо ориентироваться для повышения уровня квалификации и др. Исходными данными для разработки должностных инструкций являются: - сфера деятельности предприятия, его организационная и функциональная структура, бизнес-процессы и т.

.

Должностные инструкции

.

.

Положения о подразделениях и должностные инструкции важны не только для То, что с точки зрения теорий общего менеджмента или управления Поскольку порядок составления инструкции нормативными правовыми актами не ради чего трудится начальник планово-экономического отдела.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как составлять эффективные должностные инструкции для персонала
Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. ocirubmi

    Такое ощущение, что Ромашка украла миллиарды ??

  2. Константин

    Емои штраф в 8500 оплачен, будут по новой штрафовать?